Para Michael Porter, reconocido académico en teorías administrativas, el "valor" es la suma de los beneficios percibidos menos los costos percibidos por el cliente al adquirir y usar un producto o servicio.

La cadena de valor es una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en cada una de sus partes, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades que generan valor.

La ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra cada una de las actividades que conforman su cadena de valor a un menor costo y con una mayor diferenciación a la de la competencia.

En otras palabras la cadena de valor de una empresa la forman todas aquellas actividades que aportan un valor agregado y los márgenes de utilidad que estas representan.

Al momento de analizar una empresa en la cual deseamos invertir, resulta útil evaluar la cadena de valor que ésta genera, ya que con dicho análisis podemos proyectar si generara o no utilidades y determinar si la actividad económica que realiza es rentable.

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