La metodología de "Just in Time" o Justo a Tiempo es utilizada por las empresas en sus estrategias de producción para incrementar la eficiencia y disminuir el desperdicio de los insumos y materia prima. Para lograr dicha estrategia la fabricación de bienes se realiza únicamente cuando estos son ordenados o necesitados.

Para la producción bajo la metodología del justo a tiempo es necesario contar con un alto compromiso tanto de los miembros de la organización como de los proveedores de la materia prima, ya que de lo contrario si la cadena de producción es interrumpida el producto puedo no ser terminado a tiempo influyendo en la satisfacción del cliente.

Un ejemplo en el que se puede aplicar el teorema de justo a tiempo son los restaurantes de comida rápida en los que esperan tomarle la orden al cliente para poder hacer la comida. Cabe mencionar que la comida tiene un tiempo de vencimiento por lo que esta práctica es de mayor utilidad cuando los bienes no son perecederos, por ejemplo, un mueble tiene el mismo valor sin importar el tiempo que tenga de haber sido fabricado pero tienen un costo por almacenamiento.

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